品牌绩效管理是通过定期追踪品牌关键指标的数据，明确自身位置和变化情况，并从品牌指标的相对关系分析中，找到品牌建设阶段性重点和关键改善方向。
Chnbrand品牌绩效管理由品牌力、推荐度和满意度三个核心维度构成，依托C-BPI、C-NPS、C-CSI三大指数，为企业的品牌策略、营销企划、用户体验以及考核管理等工作提供决策依据。
作为企业经营成果的一部分，向股东等Stakeholder展示
作为企业竞标的资质及M&A评估的依据
作为品牌考核重要指标，依据排名或得分Gap等方式考核，年度或半年评估一次
适时量化品牌价值的发展成果与竞争现状
适时了解品牌与竞品的市场表现，即时调整品牌策略，优化品牌营销ROI
通过品牌指标的表现及其转化率，分析品牌的深层症结，给出关键提升方向
对不同人群进行分析画像，识别改善并提升品牌力的核心用户
Chnbrand的品牌绩效研究，主要来自联合调查结果。依托全行业指数数据采集平台，可以为176个行业内的千余家品牌提供定制的品牌绩效管理服务。该平台是C-BPI、C-NPS、C-CSI指数的数据源平台，被社会各界广泛认可，是中国最具权威性的全行业品牌评价体系。不同于企业主导的品牌调查，平台数据能客观公正地帮助企业衡量行业标准。帮助企业评估自身市场表现，清晰本品竞品差距。
方式：入户调查，分层随机抽样
范围：全国28省级，100城市，覆盖1-3线
样本量：48258样本
周期：每月连续跟踪执行
行业覆盖：细分行业176
品牌覆盖：主流品牌约8700+
基于企业所在行业、所面临问题、所关注的竞争对手，进行个性化报告定制；以下为报告常规框架。
Chnbrand 将组织品牌课题组参加企业内部的品牌力提升workshop，基于诊断报告提供有针对性的改善策略和建议。
1-品牌形象感知差（相关性/独特性）
2-判断该品牌形象是否偏离用户需求
（例如OO的品牌联想不利于午餐和晚餐消费）
3-品牌形象是否忠实反应品牌定位？品牌的核心资产是什么？驱动力如何？
品牌定位是否有调整的空间和需求？
5-品牌认知低、品牌形象感知不一致
4-为什么知道XX的用户不肯进店尝试？是什么阻碍了他们？
